Positiv Führen: Sommerakademie 2027

Impulse für Führungskräfte

Holen Sie sich wissenschaftlich fundierte & praxistaugliche Impulse für Ihre Führungstätigkeit und für die Personalentwicklung in Ihrer Organisation.

Unser erfahrenes Trainer:innen-Team vermittelt Ihnen in verschiedenen Workshops jede Menge Know How und praktisches Handwerkszeug zu zentralen Themen aus dem Führungsalltag. Zudem erhalten Sie einen Überblick über konkret anwendbares Handwerkszeug auf der Basis der neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse der Positiven Psychologie. Wir geben Ihnen Anregungen für die Personal- & Führungskräfteentwicklung in Ihrer Organisation.

+++ Reflektieren Sie mit uns Ihre Führungs- & Leitungsrolle +++ erweitern Sie Ihre Führungsstrategien und Führungskompetenzen +++ planen Sie mit uns Ihre Personalentwicklungsstrategie und ganz konkrete Maßahmen

Jetzt Platz in der Sommerakademie sichern

Sommerakademie bedeutet

wertvolle Impulse für Ihren Führungsalltag
Methoden nach neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen samt Praxistransfer
Auftanken in der wunderschönen Umgebung Schloss Ettersburg
Austausch mit Expert:innen und Kolleg:innen

Ihr Nutzen

Sie arbeiten gemeinsam mit anderen Führungskräften und unserem Trainerteam an Ihren aktuellen Führungsthemen
Sie erwerben praktisches Handwerkszeug rund um Positiv Führen, mit dem Sie sich und Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Arbeitszufriedenheit führen
Sie erleben fundierten Erfahrungsaustausch und angeleiteten Praxistransfer
Sie haben u.a. direkt die Möglichkeit, ihre Personalentwicklungsplanung mit uns vor Ort zusammen zu entwickeln

Workshop-Themen

Positiv Führen - Eine Führungskompetenz für die neue Arbeitswelt: Die Konzepte des positiven Führens klingen einladend und ressourcenorientiert, doch nicht immer gelingt es, Menschen in schwierigen Unternehmenssituationen dafür zu begeistern „positiv“ zu bleiben. Wir schauen im Workshop darauf, warum es gerade in Krisenzeiten notwendig ist, positiv zu führen und wie es praktisch gelingen kann.
Führungserfolg als Balanceakt zwischen Aufgaben- und Beziehungsorientierung: Führung ist Beruf, Dienstleistung, Kommunikation ... und niemals eindimensional. Denn Ihre Mitarbeiter:innen haben in unterschiedlichen Situationen unterschiedliche Führungsbedarfe. Erfolgreiche Führungskräfte reagieren darauf mit einem Führungsverhalten, das zur jeweiligen Situation passt. Im Workshop entdecken Sie mit dem Konzept des Situativen Führens Ihre eigene Stil-Präferenz, erweitern Ihre Führungs-Flexibilität und entwickeln ein Gespür dafür, wodurch Führung tatsächlich wirksam wird.
Rollenklarheit unter Druck - Erwartungen klären, Grenzen setzen, handlungsfähig bleiben: Führungskräfte stehen im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen – von Mitarbeitenden, Vorgesetzten, Kundinnen und Kunden sowie der Organisation. Wer es allen recht machen will, riskiert Überlastung und Unklarheit. Im Workshop reflektieren wir typische Rollenkonflikte, stärken persönliche Ressourcen und entwickeln konkrete Ansätze für mehr Klarheit, Abgrenzung und Souveränität im Führungsalltag.
Personalentwicklung als Führungsaufgabe: Im Workshop erfahren Sie, was systematische Personalentwicklung in Organisationen leisten kann und wie Sie Personalentwicklung strategisch als Führungsinstrument in Ihrer Organisation aufbauen und umsetzten.
Ressourcenorientierte Mitarbeitendengespräche: Stellen Sie sich mal folgendes vor: Sie führen ein Mitarbeitendengespräch und ihr Teammitglied verlässt das Gespräch gestärkt und zuversichtlich für die Zukunft. Das ist doch der eigentliche Sinn von Mitarbeitendengesprächen, doch gelingt das immer? Mitarbeitende sind nervös und haben Angst vor ihren Mitarbeitendengesprächen. Manchmal ist die Verunsicherung so groß, dass das Gespräch nur in Anwesenheit des Personalrats durchgeführt werden soll. Im Workshop erhalten die Teilnehmenden Anregungen und Verfahrensvorschläge für ein Mitarbeitendengespräch, das darauf ausgerichtet ist, dass Mitarbeitende Zugang zu ihren Stärken und Fähigkeiten erhalten und sie bestmöglich einsetzen können.
Körperlicher Ausgleich im Führungsalltag: Leitungsarbeit ist anspruchsvoll. Um Überlastung, körperliche Verspannungen und Stress vorzubeugen, arbeiten wir mir Ihnen im Workshop an Körperbewusstsein und Wahrnehmung. Sie nehmen ein Repertoire an Übungen für den alltäglichen Gebrauch mit.
Problem- und Lösungsorientierung: „Wir dürfen doch nicht dauernd über Probleme sprechen! Wir müssen einfach immer nur über Lösungen sprechen!“ Stimmt doch, oder?! In diesem Workshop beschäftigen sich die Führungskräfte mit dem Spannungsfeld zwischen Problem- und Lösungsorientierung. Die Macht der Sprache steht im Mittelpunkt des Workshops. Dabei erleben die Führungskräfte den Unterschied und den Nutzen von problemorientierter und lösungsorientierter Sprache.
Neurographik - Emotionsregulation mit Stift und Papier: Klarheit beginnt im Kopf. Um uns aus der Gedankenschleife zu befreien, kann es hilfreich sein Stift und Papier in die Hand zu nehmen. Neurographik ist eine kreative Transformationsmethode, bei der durch einfache abstrakte Zeichnungen Ruhe und Klarheit gewonnen wird. Im Workshop lernen Sie die Grundtechniken der Neurographik und erlernen ein Zeichenmodell zur Emotionsregulation.
Moderation vs. Sitzungsleitung Führungskräfte sind oft Moderator:innen - ob in Teamprozessen mit Mitarbeiter:innen; in hierarchiefreien Projektgruppen; in Klausuren oder Arbeitssitzungen. Wir erarbeiten mit Ihnen, wie Sie eine Moderation klug vorbereiten und Klarheit in Ihrer Rolle behalten. Moderationen können Spaß machen und dabei effizient und ergebnisreich sein.
Generationen im Team - Brücken bauen statt Schubladen öffnen: Unterschiedliche Vorstellungen von Arbeit, Verantwortung und Kommunikation führen in Teams schnell zu Generationenzuschreibungen. Doch wie hilfreich sind Kategorien wie „Boomer“ oder „Gen Y“ wirklich? Im Workshop betrachten wir typische Spannungen lösungsorientiert, machen Stärken und Bedürfnisse sichtbar und entwickeln Ideen, wie Führungskräfte generationenübergreifende Zusammenarbeit fördern können.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Leitungsebenen
Geschäftsführer:innen
Personalentwickler:innen

Methoden

Die Sommerakademie lebt von einem einmaligen Wechsel aus Plenum, Workshops, Kleingruppenarbeit und Input durch erfahrene Trainer:innen.
Die Teilnehmer:innen erhalten wertvolle Impulse, die sie in im Alltag ganz praktisch umsetzen können.
Arbeitsmaterialien und Dokumentation werden gestellt.
Die Praxis-Box Positiv-Führen begleitet Sie auch nach der Sommerakademie in Ihrem Führungsalltag.
Es gibt Raum für Austausch, Reflektion, Naturerleben, Weimar erkunden und Diskussion rund um die relevanten Führungsfragen.

Termine/Zeitraum:

14.07.2027 – 16.07.2027

14.07. - 14.00 bis 19.00 Uhr
15.07. - 09.00 bis 16.30 Uhr || Abends Stadtführung & Abendessen in Weimar
16.07. - 09.00 bis 16.00 Uhr

Ihr Beitrag:

Early Bird bis 31.10.2026:

825,00€* (685,00€* für Soziale Organisationen und Privatpersonen)

Ab 01.11.2026:

945,00€* (765,00€* für Soziale Organisationen und Privatpersonen)

Wir möchten die Teilnahme von 2 oder mehr Personen pro Organisation fördern und gewähren ab der 2. Person einen Rabatt von jeweils 15%.

Veranstaltungsort:

Schloss Ettersburg | Am Schloss 1 | 99439 Ettersburg-Weimar

Jetzt Platz sichern

Die Sommerakademie buchen Sie unmittelbar beim Institut Positiv Führen® e.V. Wir sind damit Ihr Vertragspartner für Anmeldung, Rechnung und Widerruf. Frist und Folgen stehen in unserer Widerrufsbelehrung.

Trainerin/Trainer:

Rica Braune, Diana Brüheim, Mark Arante-Durst, Patrick Arante, Cordula Damm, Marion Kellner-Lewandowsky, Anja von der Stein, Hedda Weise

Weitere Informationen:

* Der Teilnahmebeitrag enthält nach § 4 Nr. 22 und § 19 UStG keine Umsatzsteuer. Im Tagungspreis sind alle Workshops & Seminare, die Tagungs-Snacks und -Getränke sowie alle Tagungsunterlagen enthalten.

Für Interessierte bieten wir am Donnerstag Abend eine ganz besondere Führung in Weimar mit anschließendem Abendessen an. Diese Kosten sind nicht im Seminarpreis enthalten.

Für Teilnehmende steht im Hotel Schloss Ettersburg ein Zimmerkontingent bereit. Das Reservierungsformular erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung; ausgefüllt senden Sie es direkt an info@schlossettersburg.de.

Anfahrt und weitere Informationen finden Sie unter:
https://schlossettersburg.de/

Impressionen

Trainier:innen

Rica Braune

Organisationsentwicklerin, Trainerin & Beraterin Positive Psychologie (DACH-PP)

Diana Brüheim

Systemische Coachin (SG), Trainerin für Team- & Personalentwicklung, Organisations- & Strategieentwicklung, Personalentwicklerin

Mark Arante-Durst

Trainer, Berater und Coach für Führungskräfte und Teams in Veränderungszusammenhängen

Marion Kellner-Lewandowsky

Beraterin Positive Psychologie (DACH-PP), M.A. Organisationspsychologie, Führungs- & Teamcoach, Beraterin PERMA-Lead

Patrick Arante

Systemischer Coach, Systemischer Berater (SG), Systemischer Supervisor (SG), Dozent für Systemische Beratung und Coaching

Anja von der Stein

HR Business Partner, Coach und Mediatorin

Hedda Weise

Körperorientiertes Coaching, Seminare zu Achtsamkeit und Körperbewusstsein

Codula Damm

- Systemische Supervisorin, Organisationsberaterin & Trainerin

Häufige Fragen zur Sommerakademie

Sommerakademie

Für wen ist die Sommerakademie geeignet?

Für Führungskräfte aller Ebenen, Geschäftsführer:innen sowie Personal- und Organisationsentwickler:innen, die Positive Leadership praxisnah vertiefen möchten.